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尚和精益管理专家宫琦正敏对力诺特玻进行了第二十八次现场指导

浏览次数: 日期:2019年4月25日 09:13

    4月16日-19日,尚和精益管理专家宫琦正敏对力诺特玻进行了第二十八次现场指导,公司中层以上管理人员及业务骨干全程参与培训。

    本次指导以5S验收为重点,在首次会上专家首先听取了事务局活动开展的汇报,提出汇报遵守PDCA的循环、5W2H的方法,值得表扬。在指导过程中,为保证经营目标的完成,专家首先听取了车间部室的方针监察汇报,对做的不好的方策进行重点讨论;然后对车间SMED改产换型、QC课题海报进行重点指导,从根本上做到排除浪费,提高效率。

    在指导末次会上,总经理杨中辰指出,LMI活动已经开展了两年多的时间,虽然得到进步但是并没有达到预期目标,要想在市场中生存发展,质量和成本是关键。通过做PFK通过对业务流程的改善,通过软件的升级提高工作效率;全员要调动自主发现、自主思考的主观能动意识;方针管理中质量和成本两大重要指标一定要做好;强调活动开展与经营指标相结合,制定五年理想状态。以客户为中心降低客户投诉,2019年重点关注质量提升,成本削减,生产过程中精益求精,全员奋进,要让员工受益、公司受益,确保全年目标顺利达成。科源、瑞特、电力等集团兄弟单位同事共同参加学习。

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